致遠協(xié)同oa費用預算管理解決方案思路一 【致遠oa費用預算管理解決方案思路一|致遠oa費用預算】
從信息建設(shè)角度出發(fā),解決費用預算管理常見的問題,就需要通過信息化手段,建立整體的費用預算體系,有效落實管理目標,并且通過信息化手段快速gao效的預算編制,同時在預算的執(zhí)行過程中權(quán)責分明,最后是對預算績效的分析和評價。
致遠費用預算管理解決方案以實現(xiàn)企業(yè)的quan面預算為最終目標,匹配了企業(yè)的費用管理每個階段。
致遠協(xié)同費用管理基礎(chǔ)應用階段:這個階段是致遠通過內(nèi)部的表單流程、流程關(guān)聯(lián)等,實現(xiàn)企業(yè)的費用申請、費用報銷等應用。
致遠協(xié)同費用預算管理業(yè)務應用階段:在這個階段中,致遠協(xié)同管理平臺搭建靈活的費用預算管理應用,用戶可以在平臺上進行基于費用預算體系的預算編制、執(zhí)行、調(diào)整、分析等應用。
致遠協(xié)同oa固定資產(chǎn)管理解決方案資產(chǎn)維保 【致遠協(xié)同oa固定資產(chǎn)管理資產(chǎn)維保|致遠oa軟件固定資產(chǎn)管理】
員工可以根據(jù)資產(chǎn)的狀況說明原因和上傳照片后申請對資產(chǎn)進行維修或保養(yǎng),其所在部門審批后由資產(chǎn)管理部門查驗資產(chǎn)有無人為損壞并厘清責任,若因員工人為損壞導致維修則由資產(chǎn)管理部門注明需要員工承擔的費用。審批完成資產(chǎn)維保后,資產(chǎn)管理部門記錄維保的具體日期與情況,填寫無法維修需要報廢報損的資產(chǎn)數(shù)量,完成后系統(tǒng)自動將維修保養(yǎng)信息存檔到資產(chǎn)檔案的“資產(chǎn)信息變更記錄”中。若存在報廢報損的情況,則系統(tǒng)自動生成資產(chǎn)報廢報損流程并推送到資產(chǎn)管理人員的待辦事項中。