進(jìn)口奶粉報(bào)關(guān)清關(guān)海運(yùn)倉儲(chǔ)

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上海海田威盟國際物流有限公司

海田威盟供應(yīng)鏈進(jìn)口部顧問（張小姐）：

已經(jīng)是2014年了，中國人采購全球食品，是伴隨新常態(tài)的形勢，也是伴隨人民幣國際化的進(jìn)程下而大張舉措進(jìn)口貿(mào)易的必然推進(jìn)。時(shí)至今日，在上海國金大商場、上海環(huán)貿(mào)IFC大買場，在深圳GOGO派超市，在廣州太古匯超級(jí)商場，在北京超級(jí)商場，遍地都是進(jìn)口食品。理由很簡單，我們需要進(jìn)口食品，我們?nèi)狈M(jìn)口食品。正所謂外國有啥我們需要啥，或者互通有無?；蛘?，退一步來分析，WATERMAN SCM威盟供應(yīng)鏈管理（上海）有限公司團(tuán)隊(duì)觀測，跟國內(nèi)食品危機(jī)有一定關(guān)系，但沒有絕對(duì)關(guān)系。因?yàn)閲鴥?nèi)二三線城市的連鎖超市都專門設(shè)置了進(jìn)口食品專柜。這都證明進(jìn)口食品成為了中國人的生活的一部分。宏觀整個(gè)江蘇浙江的一二線超市的進(jìn)口食品專柜，上海城市的幾乎所有超市商場的進(jìn)口食品專柜，每天貨暢其流，造福社會(huì)百姓。在背后，都是國際食品進(jìn)口采購大軍、進(jìn)口食品清關(guān)物流大軍的功勞！

威盟供應(yīng)鏈管理（上海）有限公司團(tuán)隊(duì)WATERMAN SCM長期服務(wù)食品進(jìn)口過程中，觀測進(jìn)口食品采購貿(mào)易商的運(yùn)營耕耘，有其不容易的一面。姑且小結(jié)為食品進(jìn)口采購貿(mào)易商的三大難：

第一難，難在進(jìn)口清關(guān)申報(bào)。食品進(jìn)口采購商，本身到外國洽談、參展、訂購合同，支付訂金，到最后開進(jìn)口信用證，包裝裝船，已經(jīng)很不容易。然而進(jìn)口清關(guān)申報(bào)，華東的進(jìn)口食品采購商都感到心里很吃緊。進(jìn)口清關(guān)手續(xù)繁瑣，進(jìn)口清關(guān)抽樣查驗(yàn)費(fèi)用高，進(jìn)口審核時(shí)間長，導(dǎo)致進(jìn)口食品物流的滯留成本過高。一不小心的進(jìn)口申報(bào)時(shí)間過長，進(jìn)口食品滯留港口時(shí)間過長，像朱古力餅干啤酒飲料紅酒橄欖油等進(jìn)口食品，就容易導(dǎo)致質(zhì)量變壞，嚴(yán)重影響貿(mào)易交貨狀態(tài)。上海海田威盟國際物流有限公司團(tuán)隊(duì)，在進(jìn)口食品清關(guān)物流的流程和時(shí)間控制，給予一定程度的服務(wù)提升，分?jǐn)偵虾＿M(jìn)口食品采購商的部分困難：

1）進(jìn)口環(huán)節(jié)非常迅速，正常單證4個(gè)工作日清關(guān)；進(jìn)口海關(guān)對(duì)食品進(jìn)口審核價(jià)格的過程相

當(dāng)快速。主要是商檢抽樣檢測的速度，需要一些時(shí)間。

2）WATERMAN團(tuán)隊(duì)提供食品標(biāo)簽初審服務(wù)，通過率90%，其中發(fā)酵酒、蒸餾酒通過率100%；

3）上海海田威盟團(tuán)隊(duì)一般都是30-35天左右獲得食品衛(wèi)生證書，特殊情況可加急。

第二難，難在國內(nèi)銷售渠道。當(dāng)前華東的食品進(jìn)口采購貿(mào)易商，多是中小規(guī)模代理人的運(yùn)營者，利用國外渠道信息和國內(nèi)食品價(jià)格差，希望參與到這塊的商業(yè)流通分享到部分利潤。上海港進(jìn)口食品之多，每年圍繞上海港進(jìn)口采購食品的中小企業(yè)估計(jì)約有2萬數(shù)之多。綜合來說，源于市場的自發(fā)行為，自己為自己埋單，沒有金主后臺(tái)，沒有穩(wěn)定的國內(nèi)銷售通道。緊緊是源于海外和國內(nèi)的一絲信息渠道，見縫插針的填補(bǔ)市場的豐富的需求。自2008年以來經(jīng)過6年的進(jìn)口食品市場發(fā)育，雖然現(xiàn)在市場上進(jìn)口食品無處不在，無恐不入。但真正的進(jìn)口食品進(jìn)口信息渠道、進(jìn)口批發(fā)城的區(qū)域中心和城市中心、進(jìn)口分銷渠道、進(jìn)口超市專柜的系統(tǒng)還沒有形成。基本上都是民間信息的比較低效率的粘連。所以目前的進(jìn)口食品采購運(yùn)營商，整體的動(dòng)作幅度都偏小。

第三難，建立國內(nèi)的進(jìn)口食品代理品牌。中小企業(yè)進(jìn)口食品運(yùn)營商，即使是采購質(zhì)量性價(jià)比的好質(zhì)量的進(jìn)口食品，希望長期持有這種進(jìn)口食品的中國代理權(quán)，盡可能長時(shí)間打面積的擴(kuò)大該種進(jìn)口食品品種的市場覆蓋份額，存在很大的困難。皆因?yàn)閲鴥?nèi)商品本來就供大于求，而且流通渠道成本高企，進(jìn)口食品的市場流通油費(fèi)路費(fèi)倉儲(chǔ)費(fèi)和進(jìn)口食品進(jìn)入批發(fā)城和超市商場進(jìn)場費(fèi)、進(jìn)口食品市場準(zhǔn)入費(fèi)、進(jìn)口食品行政管理費(fèi)、進(jìn)口食品廣告費(fèi)用都很高。況且國內(nèi)市場的模仿克隆很快，進(jìn)口食品得不到較好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，這也影響進(jìn)口食品運(yùn)營商的打造品牌的雄心。整個(gè)下來，也是邊做邊看。進(jìn)口食品采購商的運(yùn)營心理負(fù)荷很大。

海田威盟進(jìn)口物流國內(nèi)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)：

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華南地區(qū)

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