“雙主業(yè)”運(yùn)營有利于提升LED企業(yè)核心競爭力。核心競爭力是企業(yè)中最基本的，能使整個企業(yè)保持長期穩(wěn)定競爭優(yōu)勢、獲得穩(wěn)定超額利潤的競爭力。早在1990年，美國著名管理學(xué)者普拉哈德哈默爾就提出了 “ 核心競爭力” 概念。
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新美河南墻體廣告有限公司，全心致力于為企業(yè)開發(fā)農(nóng)村市場提供專業(yè)化的墻體廣告服務(wù)。近20年來，我們以雄厚的實(shí)力、成熟的技術(shù)、全程化的服務(wù)、誠信的服務(wù)理念與300多位客戶進(jìn)行了精誠的合作?？?013年底，累計(jì)施工面積6000萬平方米，被客戶譽(yù)為可永久依賴的朋友。廣告工程在業(yè)內(nèi)有廣泛的影響力。 對于每一項(xiàng)工程，我們都會量身定做專業(yè)解決方案。贏得了眾多品牌客戶的贊譽(yù)。自有河南戶外高端戶外廣告位5多萬塊，分布在河南國道，省道，鄉(xiāng)道，市縣城鎮(zhèn)及各個旅游景點(diǎn)出入口城市市郊。
他們認(rèn)為，隨著市場競爭加劇、產(chǎn)品生命周期縮短和全球經(jīng)濟(jì)一體化加劇等不斷發(fā)展，企業(yè)的成功不再歸功于短暫的或偶然的產(chǎn)品開發(fā)或靈機(jī)一動的市場戰(zhàn)略，而是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)。當(dāng)前，突出并做大做強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 、提高企業(yè)核心競爭力，已經(jīng)成為所有企業(yè)尤其是上市公司轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略選擇 。
戶外廣告制作是在九十年代末期產(chǎn)生，近兩年發(fā)展起來的。如今，眾多的廣告公司越來越關(guān)注戶外廣告的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)效果的實(shí)現(xiàn)。各行各業(yè)熱切希望迅速提升企業(yè)形象，傳播商業(yè)信息，各級政府也希望通過戶外廣告樹立城市形象，美化城市。這些都給戶外廣告制作提供了巨大的市場機(jī)會，也因此提出了更高的要求。
在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的現(xiàn)代社會，戶外廣告也引用了不少新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，并成為美化城市的一種藝術(shù)品，是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志之一。頂尖的廣告創(chuàng)意、絕佳的地理位置、超大的廣告尺寸被奉為經(jīng)典戶外廣告的制勝關(guān)鍵，但即使如此，因缺乏互動，視而不見者亦不在少數(shù)。為了留住受眾轉(zhuǎn)瞬即逝的注意力，廣告商們要愛玩，愛創(chuàng)意，甚至要有點(diǎn)極精神才行。
另外，上市公司最大的特點(diǎn)在于可利用證券市場進(jìn)行籌資，廣泛地吸收社會上的閑散資金，從而迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。因此，追求公司利潤最大化 、保證股民利益最大化，是任何一家上市公司的一項(xiàng)重要任務(wù)。而實(shí)際上，與一般的 “單主業(yè)”和“分散業(yè)務(wù) ”相比， “ 雙主業(yè)”在實(shí)現(xiàn)利潤增長多元化的同時，也有效保障了LED企業(yè)經(jīng)營額、利潤的穩(wěn)定性與安全性。
此外，還能夠增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)走弱態(tài)勢明顯，經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)顯著加大。 因此，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，已成為了我國企業(yè)尤其是上市公司管理者們的共同愿望與目標(biāo)，變得刻不容緩。
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全球首富比爾·蓋茨在談企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理時，曾說過 “ 雞蛋不要放在一個籃子里” 的精辟言論。 而實(shí)際上，“不要把雞蛋放在一個籃子里” 已經(jīng)成為了企業(yè)分散已知風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避不可預(yù)料風(fēng)險(xiǎn)的 有效辦法，得到了專家學(xué)者和企業(yè)家的認(rèn)可。這其中，實(shí)行 “ 雙主業(yè) ” 戰(zhàn)略發(fā)展，既符合把雞蛋分開的基本要求， 也規(guī)避了過于分散的潛在風(fēng)險(xiǎn)，對增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力具有極大幫助。
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