愛福家老年教育

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敬老行業(yè)內(nèi)幕：讓每位老人都能安享幸福晚年

2016年，我省養(yǎng)老保障體系建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)，養(yǎng)老服務(wù)水平進(jìn)一步提升，提高城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金低標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)養(yǎng)老金增長(zhǎng)7.02%。今年的省府工作報(bào)告指出：2017年，將大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。實(shí)行規(guī)范化項(xiàng)目供地政策，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，以建立完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系為重點(diǎn)，加快構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。新建社區(qū)老年人照料中心100所，新建農(nóng)村幸福院300所，新增養(yǎng)老床位1萬張，每個(gè)縣（市、區(qū)）落地1個(gè)專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)組織。省十二屆人大五次會(huì)議上

近年來，隨著老齡化社會(huì)進(jìn)程加快，如何讓廣大老年人共享社會(huì)進(jìn)步的成果，成為省委省府持續(xù)關(guān)注和推進(jìn)的一項(xiàng)重要工作。

今年的省兩會(huì)上，代表委員們繼續(xù)就如何進(jìn)一步做好養(yǎng)老服務(wù)工作積極建言獻(xiàn)策；會(huì)場(chǎng)外，我省廣大干部群眾也結(jié)合工作實(shí)際或切身體會(huì)，熱議一年來我省養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展成就，暢談每位老人都能安享幸福晚年的美好愿景。

剛剛過去的一年，我省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和老齡產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，從“老有所養(yǎng)”到“老有頤養(yǎng)”又邁出堅(jiān)實(shí)的一步，養(yǎng)老保障體系進(jìn)一步健全，養(yǎng)老服務(wù)水平繼續(xù)提升，老年人的精神文化生活日趨豐富。

養(yǎng)老不僅是重要的民生問題，養(yǎng)老服務(wù)水平還能體現(xiàn)一個(gè)地方的發(fā)展水平和文明程度。我國歷來有“老吾老以及人之老”的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步做好養(yǎng)老服務(wù)工作，讓每位老年人都能安度晚年，這是義不容辭的責(zé)任。只有把工作做在前頭，做細(xì)做實(shí)，才能有效應(yīng)對(duì)。

做好養(yǎng)老服務(wù)工作，首先需要?；尽⒍稻W(wǎng)底，滿足廣大老年人基本的養(yǎng)老需求，進(jìn)一步織牢養(yǎng)老保障網(wǎng)。為此，我們要從本省實(shí)際出發(fā)，借鑒兄弟省份的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快形成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充，功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。建立健全高齡補(bǔ)貼、護(hù)理補(bǔ)貼、養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、老人意外傷害綜合保險(xiǎn)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)責(zé)任保險(xiǎn)等基本養(yǎng)老服務(wù)制度。加快養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提升專業(yè)護(hù)理的水平，完善養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員補(bǔ)貼政策，培育養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)組織。

最美不過夕陽紅。省“十三五”民政事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃提出，到2020年，全省每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)35張以上，護(hù)理型床位占養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總床位30%以上，養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施覆蓋所有城市社區(qū)和60%以上建制村。我們要積極應(yīng)對(duì)人口老齡化的挑戰(zhàn)，堅(jiān)持主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民行動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作的原則，加快建立以居家養(yǎng)老為主，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的多層次可持續(xù)的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，不斷提高老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂的水平。

愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

　華晚集團(tuán)堅(jiān)守紅色公益 “霞滿天”公益平臺(tái)正式發(fā)布

12月24日，在華晚集團(tuán)位于江寧陸郎的滿城芳基地，“霞滿天”紅色公益平臺(tái)正式發(fā)布。　　中國江蘇網(wǎng)訊(徐鑫)12月24日，在華晚集團(tuán)位于江寧陸郎的滿城芳基地，“霞滿天”紅色公益平臺(tái)正式發(fā)布。華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘介紹，作為集團(tuán)旗下紅色公益平臺(tái)，“霞滿天”將堅(jiān)持“公信”、“共贏”的核心價(jià)值觀，通過互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式，整合社會(huì)公益資源，幫助抗戰(zhàn)老兵這一特殊群體實(shí)現(xiàn)晚年夢(mèng)想。

　　“莫道桑榆晚，為霞尚滿天”，這是總書記在北京會(huì)見全國離退休干部先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表的會(huì)議上所引用的古句?！跋紳M天”公益的名稱亦由此得來。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，幾位老兵們的到來，讓整個(gè)儀式顯得更加莊重。已經(jīng)97歲高齡的江浦老兵毛宗彬、黃埔軍校畢業(yè)生汪鴻焜、參加過長(zhǎng)沙會(huì)戰(zhàn)的張廣才，以及原28軍副政委李劍鋒，這些活著的抗戰(zhàn)史，讓現(xiàn)場(chǎng)所有人仿佛回到了那個(gè)戰(zhàn)火紛飛的年代。華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘也表示，他們應(yīng)該被國家和人民銘記，應(yīng)該被社會(huì)多寄予一些關(guān)懷。

主題演講

　　轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行，傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)有“一大把”

　　對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)要在哪些方面穩(wěn)中求進(jìn)的問題，國有重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)主席于學(xué)軍表示，這個(gè)問題中央工作經(jīng)濟(jì)會(huì)議講的指導(dǎo)思想也很明確，就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，另外就是防風(fēng)險(xiǎn)，基本就在這兩個(gè)方面。

　　中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和供給側(cè)角度談?wù)摿似髽I(yè)的創(chuàng)新問題。他認(rèn)為新常態(tài)就是不再過度關(guān)注GDP的增長(zhǎng)速度，而是要聚焦國家經(jīng)濟(jì)的效率和企業(yè)的效率，供給側(cè)就是把增長(zhǎng)的動(dòng)力，從政策轉(zhuǎn)向企業(yè)創(chuàng)新。他不認(rèn)為創(chuàng)新可以依靠產(chǎn)業(yè)政策，因?yàn)閯?chuàng)新不可能事先規(guī)劃，而是在市場(chǎng)中不斷試錯(cuò)過程中才能夠摸索出來。

　　許小年認(rèn)為，在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，有些企業(yè)存在誤區(qū)，例如把轉(zhuǎn)型理解成轉(zhuǎn)行。“轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)型是要改變你企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、商業(yè)模式，能夠做出創(chuàng)新成績(jī)的，能夠轉(zhuǎn)型成功的，不是你跳到其他行業(yè)去，跨界、轉(zhuǎn)行到陌生的領(lǐng)域，你沒有那個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)，沒有那個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，是行不通的?！痹S小年說，永遠(yuǎn)做你最擅長(zhǎng)的事情，永遠(yuǎn)要用自己的長(zhǎng)處在市場(chǎng)上去跟別人的短處競(jìng)爭(zhēng)。

　　許小年還分享了比德·德魯克寫的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新需要專注，創(chuàng)新并不是高科技行業(yè)才能做的，傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新機(jī)會(huì)大把大把，創(chuàng)新的主要發(fā)生地是在傳統(tǒng)行業(yè)。許小年介紹，世界首富是zara的老板，亞洲首富是優(yōu)衣庫的老板，都產(chǎn)生在傳統(tǒng)服裝行業(yè)，他們的創(chuàng)新之道便是在款式或面料上進(jìn)行創(chuàng)新。“不要輕視傳統(tǒng)行業(yè)，江蘇有很好的傳統(tǒng)制造業(yè)的底子，在這個(gè)時(shí)候更需要進(jìn)行創(chuàng)新，不要見異思遷、妄自菲薄。”

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響很多行業(yè)，一點(diǎn)創(chuàng)新都會(huì)帶來顛覆式變化

　　2014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者讓·梯若爾在高峰會(huì)上重點(diǎn)闡述了數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新和社會(huì)發(fā)展，他認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)將會(huì)影響很多產(chǎn)業(yè)，包括教育和研究，有時(shí)候很小的創(chuàng)新、改變就會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生顛覆性的影響，

　　讓·梯若爾表示，很多創(chuàng)新不是精深的技術(shù)，有的創(chuàng)新甚至不需要非常精深的科學(xué)知識(shí)，比如U步使用定位技術(shù)，讓支付更方便，司機(jī)與乘客之間的互相點(diǎn)評(píng)以及高峰動(dòng)態(tài)定價(jià)這些創(chuàng)新，會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生顛覆式的影響，臉書也是，這些創(chuàng)新不需要太多的專業(yè)知識(shí)，其實(shí)要做到這一點(diǎn)就是創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)業(yè)+精神，創(chuàng)業(yè)+文化，并在各個(gè)層面進(jìn)行推廣。

　　“數(shù)字時(shí)代也會(huì)對(duì)政治、社會(huì)變化產(chǎn)生影響，所以我們必須要重新考慮商業(yè)模式和公共政策?！弊尅ぬ萑魻栒J(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的革命來自人工智能，機(jī)器人的深度學(xué)會(huì)會(huì)取代人類工作，還能創(chuàng)造一些工作，造成有一些工種的消失，但同時(shí)在其他領(lǐng)域產(chǎn)生新的工作形式，這對(duì)于人類來說并不陌生，在19世紀(jì)，英國的工人怕機(jī)器會(huì)代替他們而毀掉機(jī)器，美國農(nóng)業(yè)占比從41%降到了2%，失業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重并非因?yàn)闆]有工作，而是沒有人愿意去做的工作。

　　“人工智能取得了很大的進(jìn)展，也創(chuàng)造了很多福利，對(duì)養(yǎng)老事業(yè)，對(duì)公司效率的提高都產(chǎn)生了幫助，這是很重要的。”讓·梯若爾表示，新技術(shù)將會(huì)創(chuàng)造很多的財(cái)富，帶來很大的福利，使得經(jīng)濟(jì)會(huì)更加可持續(xù)，特別是中國在綠色技術(shù)方面做出了巨大的投資，將來中國將會(huì)成為綠色領(lǐng)域的巨大領(lǐng)導(dǎo)人。

　　嫁接互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)在新技術(shù)背景下尋轉(zhuǎn)型

　　在新技術(shù)發(fā)展背景下，企業(yè)也面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，東匯集團(tuán)總裁趙兵表示，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)而言，是一種新的工具。企業(yè)聚焦本質(zhì)，把握