提高審計技術(shù)運用水平, 是防范審計風險的技術(shù)保證。許多項目都運用計算機進行預算的編制、 數(shù)據(jù)的管理與計算等,
而我們的審計仍然處于手記筆抄的落后階段。審計技術(shù)相對落后, 加上受到審計成本 (包括投入的審計力量、 時間、 費用等)的制約, 手工操作存在著檢查的內(nèi)容不全面、
檢查不徹底、 計算結(jié)果不精確、 信息提供不及時等缺陷, 這些隨時隱藏著審計風險。因此, 防范審計風險必須把提高審計技術(shù)水平擺上應有的位置。
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已受理審計項目委托審計任務的分配(10個工作日內(nèi)完成)
1、對于已受理審計工程項目,需委托中介機構(gòu)審計的,由審計中心負責人綜合考慮各協(xié)審單位的規(guī)模實力、專業(yè)力量、審計進度、審計質(zhì)量、審計成效、特殊情況回避等多種因素,提出建設項目委托審計初步分配方案(委托審計建設項目分配表格式見附件12),及時提交局班子會議集體討論確定。
2、審計中心應根據(jù)經(jīng)局長審簽的委托審計項目分配表,及時分不同協(xié)審單位分別編制委托審計任務單(格式見附件13),明確提出協(xié)審單位完成各審計項目時限要求及其他相關(guān)要求,一式四份,一份交中心前臺崗位,一份隨委托審計項目資料交協(xié)審單位,一份交中心項目復核組,一份由中心負責人留存。
3、審計中心前臺崗位應根據(jù)經(jīng)局長審簽的委托審計項目分配表,及時將委托審計項目資料移交給各協(xié)審單位,并辦理好資料交接手續(xù)(委托審計項目資料交接清單格式見附件14),按要求登記好審計項目資料移交臺帳。
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要把好工程結(jié)算審計實施關(guān),善于嚴格收集和清晰完整記錄審計證據(jù)。工程結(jié)算審計實施既是審計取證過程,又是審計工作底稿形成的過程,也是工程結(jié)算審計質(zhì)量控制的關(guān)鍵過程。其控制措施是否有效,對于工程結(jié)算審計質(zhì)量有著非常重要的作用。把好工程結(jié)算審計實施關(guān),需要抓好審計取證和編制工作底稿兩個環(huán)節(jié)。工程結(jié)算審計取證工作應做到善于嚴格收集有關(guān)證據(jù),具體包括:一是要重視所收集的證據(jù)必須具備客觀性、相關(guān)性、充分性和合法性;二是在核實工程數(shù)量、鑒別定額項目選擇是否準確、檢查價格取定是否合規(guī)真實、認定取費基數(shù)和費率是否恰當?shù)染唧w業(yè)務工作中,要規(guī)范運用檢查法、觀察法、計算法等方法收集審計證據(jù);三是要注意收集包括書面證據(jù)、實物證據(jù)、電子數(shù)據(jù)資料等多種形式的審計證據(jù)。編制工程結(jié)算審計工作底稿,應當清晰完整地記錄對審計結(jié)論有重要影響的審計事項,即既要遵循真實性、完整性原則,又要保證與審計證據(jù)的對應關(guān)系,還要明確反映工程結(jié)算審計項目相關(guān)的項目名稱、審計事項、審計結(jié)論、索引號、附件等信息。
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