企達(dá)分銷版是一個針對對集團(tuán)化的管控模式,即集團(tuán)總部對于下屬經(jīng)營單位的戰(zhàn)略、營銷、財務(wù)、運(yùn)作等方面的管控。讓集團(tuán)總部可以實時掌控下屬子公司的整體運(yùn)營情況,適當(dāng)分權(quán),并明確集團(tuán)職能部門、通過權(quán)限的管控,使下屬子分公司目標(biāo)責(zé)任制,中高層目標(biāo)責(zé)任人的職、責(zé)權(quán)。為集團(tuán)公司提供集成業(yè)務(wù)流、錢流、信息流為一體化的高效信息平臺。
分銷版是集進(jìn)銷存、分銷、往來、會員和OA管理于一體。使企業(yè)總部與異地分支機(jī)構(gòu)在同一平臺上協(xié)同辦公,實現(xiàn)企業(yè)銷售、采購、庫存、費(fèi)用、收入等信息的全方位動態(tài)在線掌控和管理,并為企業(yè)決策提供及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,確保企業(yè)在龐大業(yè)務(wù)范圍內(nèi)平穩(wěn)運(yùn)行和健康成長。
適用范圍:
1、公司分公司、辦事處模式
2、 公司事業(yè)部、產(chǎn)品線模式
3、公司遠(yuǎn)程倉庫模式
4、公司多門店模式
5、公司代理商、加盟商模式
解決客戶哪些問題
1、集團(tuán)企業(yè)對賬,想查詢每個分公司和總公司整體往來賬合計怎么查?想知道客戶和集團(tuán)的旗下公司的所有往來帳怎么查?
2、員工工作馬虎同一個客戶錄入多次,導(dǎo)致每次對賬都有遺漏
3、公司制定政策需要了解目前下屬各分公司的庫存、往來等準(zhǔn)確數(shù)據(jù),現(xiàn)在只有大概數(shù)字怎么辦?
4、對老帶新、合作談單、商務(wù)幫助銷售做單及老客戶轉(zhuǎn)介紹的情況如何處理呢,數(shù)據(jù)從何抓取呢?發(fā)放工資的依據(jù)是什么呢?
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使用價值:
1、分布應(yīng)用、集中處理
讓所有與企業(yè)相關(guān)的分公司、辦事處、門店、分倉庫、經(jīng)銷商等廣泛地參與進(jìn)來,真正實現(xiàn)“分布應(yīng)用、集中處理”。
2、分支機(jī)構(gòu)獨(dú)立核算
實現(xiàn)分支機(jī)構(gòu)(按分公司、產(chǎn)品線、事業(yè)部等劃分)財務(wù)、業(yè)務(wù)狀況的獨(dú)立核算和匯總分析。
3、動態(tài)地調(diào)撥各地分倉的物流速度和頻度,限度地減少庫存積壓,甚至減少庫損失;實時掌控各地分公司的財務(wù)流,有效地控制費(fèi)用的不良支出。